業務内容

社員の今の能力を評価し、更なる能力向上を図ります。
目標設定、面談などの仕組みづくり、運用支援をお手伝いいたします。

賞与は業績を反映するものです。
原資先（＝支払可能を優先）にありきを原則とします。
基本給連動ではない簡単で運用しやすいコンサルティングを行います。

退職金制度は長期雇用を目指すものです。
貢献度に応じて退職金が決まる制度を提案します。
また、急に退職する、多忙時期に退職するなど会社に迷惑をかけるけしからん従業員には厳しい姿勢で臨むことができる簡単で運用しやすいコンサルティングを行います。

残念ながら、自主的に能力向上に取り組んでくれる従業員は少数ですね。
会社主導で必要な研修計画を作りましょう。
今、会社に必要なのはどんな教育訓練でしょうか？
将来を見据えて取り組みましょう。

就業規則は10人以上になると、作成し、労働基準監督署に届出る義務があります。
無料の雛形もありますが、あまり考えずにちょちょっと手直しして使うと思わぬ事故に巻き込まれることもあります。
会社として社員にお願いしたいことが十分に盛り込まれているか、会社のリスクとして引き受けることを理解して盛り込んだのか、就業規則の内容をよく理解して作ることをお勧めします。